قبل أن تؤتمت سير عمل، ارسمه على صفحة واحدة
الأتمتة تضاعف أي عملية تعطيها لها، بما في ذلك أخطاؤها. خريطة من صفحة واحدة للمحفزات والخطوات والقرارات والاستثناءات تبيّن ما يجب أتمتته أولاً وما يُترك للناس.
قراءة 3 دقائقرؤى CodeFounders
حكم تقني، مكتوب.
ملاحظات بلغة واضحة حول ما يجب بناؤه وما يجب تجنبه، ومتى يحتاج المنتج إلى إنقاذ قبل صرف المزيد على أساس خاطئ.
تسعير البرمجيات المخصصة للعملاء: النطاق الثابت وطلبات التغيير وحماية هامشك
تخسر مشاريع البرمجيات المال في الفجوة بين ما بِيع وما يُبنى فعلاً. سعّر على مراحل، واكتب ما هو خارج النطاق، واتفق على طريقة التعامل مع التغييرات قبل بدء…
قراءة 4 دقائقالتنفيذ الهندسي تحت علامتك دون أن تفقد السيطرة على الجودة
الاستعانة بفريق تطوير خارجي يتيح للوكالة قبول مشاريع أكبر، لكن العميل يحكم على علامتك أنت. خمسة اتفاقات تُبقي الجودة والتواصل والملكية تحت سيطرتك.
قراءة 4 دقائقعلامات تدل على أن منتجك الأولي يحتاج إنقاذاً، وماذا تفعل في أول أسبوعين
المواعيد الفائتة والإصدارات الهشة والفريق الذي لا يمكن استبداله أعراض لا أسباب. يبدأ الإنقاذ الهادئ خلال أسبوعين بالوصول والحقائق وإصدار مستقر واحد، قبل أي إعادة كتابة.
قراءة 4 دقائقشريك تقني مؤسس أم وكالة أم مستقل: كيف تختار لبناء منتجك الأول
كل خيار يمنحك شيئاً مختلفاً: الملكية، أو القدرة التنفيذية، أو المرونة. يعتمد الاختيار الصحيح على مدى وضوح منتجك ومن سيملك القرارات التقنية بعد الإطلاق.
قراءة 4 دقائقحدّد نطاق منتجك الأولي حول قرار واحد، لا حول قائمة ميزات
تتضخم معظم المنتجات الأولية لأن نطاقها يُكتب كقائمة ميزات. اجعل النطاق حول القرار الوحيد الذي يجب أن يساعدك المنتج على اتخاذه، وستتقلص القائمة من تلقاء نفسها.
قراءة 4 دقائقعلى المكتب
ما نكتبه الآن.
01
شريك تقني مؤسس أم وكالة أم توظيف مدير تقني؟
أيها يناسب مرحلتك وميزانيتك ومخاطرك، وما الذي يملكه كل منهم فعلاً.
02
قائمة إنقاذ المنتج الأولي
علامات حاجة المنتج الأولي المثبت إلى إعادة بناء، وكيف تقرر دون تخمين.
03
متى يصبح سير العمل في جدول بيانات جاهزاً ليصبح منصة؟
تحويل الموافقات وعمليات واتساب والخدمات اليدوية إلى برمجيات.
04
إعادة بيع مشاريع البرمجيات دون المخاطرة بهامشك
دليل للوكالات حول تحديد النطاق والتسعير وطلبات التغيير.
لست جاهزاً للحديث بعد؟
قائمة تحديد نطاق المنتج الأولي
مجاناً. رسالة واحدة بالرابط، بلا رسائل مزعجة.
حوّل الغموض التقني إلى قرار منتج.
ابدأ بمراجعة تنفيذ مركزة قبل صرف المزيد على البناء.